21 березня 2025 року в інформаційному просторі з’явилася новина: замість ліквідованої КРАІЛ запрацювало державне агентство «ПлейСіті». Гучно, технологічно, з обіцянками партнерства замість тиску. Але майже одразу виникло запитання, яке нависло над ринком тихою сиреною: чому керівником нового органу став Геннадій Новіков, колишній заступник керівника апарату тієї самої КРАІЛ, яку перед цим розкритикували вщент?
Спадкоємність виявилася не просто кадровою. Вона стала фундаментом для того, що експерти називають регуляторним захопленням. Тобто ситуацією, коли державний регулятор не контролює ринок, а обслуговує його тіньове ядро. І це ядро за останній рік набуло дуже конкретних обрисів та прізвищ.
Усе почало сяяти новими гранями, коли в онлайн-гемблінг увійшли люди, чиї статки сформувалися ще за часів Януковича — родина Кацуб. Саме їхня поява зафіксувала тектонічний зсув: від старого доброго розкрадання бюджетів до побудови цифрових платформ, здатних переміщувати капітал через кордони без зайвого шуму.
ТОВ «2К»: компанія, яка змінює назви швидше, ніж банки змінюють тарифи
Щоб зрозуміти механіку, треба подивитися на одну юридичну особу. Вона невелика, але навколо неї крутиться все. ТОВ «2К», код 45487031.
Компанія заснована 5 червня 2024 року. Спочатку називалася «ПРЕ МАТЧ». У судових документах спливала як «Блек Чіп» або «Блек Тач». Географія реєстрації скаче між Києвом (бульвар Миколи Руденка, 14-Д) та Львовом (вулиця Богдана Хмельницького, 176). Така рухливість — не ознака динамічного бізнесу. Це спосіб заплутати сліди.
А тепер головне — гроші. Статутний капітал становить 56 380 792 гривні. Цифра серйозна. Але кінцевим бенефіціаром записана Катерина Колечко із часткою 99,56%. Решта 0,44% належать ТОВ «СИСТЕМОПТ».
У цій конструкції є аномалія, яку видно неозброєним оком. За даними аналітичної системи YouControl, активи вартістю понад 56 мільйонів гривень були переоформлені на Катерину Колечко за смішні 2 мільйони. Такий дисконт неможливий у реальній ринковій угоді. Це класична ознака номінального власника — людини, яка тримає майно на папері, поки реальні вигодонабувачі залишаються в тіні.
Мережа, в якій гральний трафік розчиняється без сліду
Реальний контроль над бізнесом, захованим за Катериною Колечко, журналісти-розслідувачі пов’язують із Романом Катеринчиком. Він — співзасновник фінтех-компанії MyCredit. Сама Колечко раніше там працювала. Це не випадковість, це зв’язка.
Схема вибудована так, щоб гральний трафік неможливо було відстежити стандартними методами банківського комплаєнсу. Він змішується з потоком мікропозик.
Ось як це виглядає на практиці.
MyCredit та Click Credit — мікрофінансові організації, які генерують сотні тисяч дрібних трансакцій щодня. Засновницею ТОВ «Клік Кредит» та співвласницею ТОВ «ФК Кредит» є Марина Катеринчик. Вона забезпечує юридичний супровід і координацію фінансів усієї групи. Далі вмикається ФК «Поток» — фінансова компанія, заточена під обробку високоризикових платежів (high-risk processing). Саме через неї проходять гроші, які потім осідають у легальному контурі.
Цей платіжний конвеєр не висить у повітрі. Він зав’язаний на бізнес-групу Сергія Тігіпка та родину Кацуб. Зв’язка сформувалася ще у 2019 році, коли Олександр Кацуба, керуючий партнер MyCredit, продав 20% акцій компанії структурам Тігіпка за 3 мільйони доларів США. Угода дала не лише капітал, а й лобістський ресурс, який дозволив масштабувати мікрокредитний бізнес на Польщу, В’єтнам, Шрі-Ланку та Індонезію.
Окремо варто зазначити: родина Кацуб фігурує в матеріалах журналістів як один із системних спонсорів забороненої проросійської партії Шарія. Це додає до фінансової схеми безпековий вимір, який виходить далеко за межі суто економічних ризиків.
Лобістська архітектура: від «Нафтогазу» до прем’єрського поверху
Жодна тіньова схема не живе довго без адміністративного прикриття. У випадку ТОВ «2К» це прикриття має кілька рівнів.
Перший рівень — родина Тігіпко. Донька Сергія Тігіпка працює в НАК «Нафтогаз України», що забезпечує прямий вихід на керівництво державного енергетичного гіганта.
Другий рівень — Олексій Чернишов, голова правління НАК. У розслідуваннях прямо згадується, що саме він та його брат сприяли погодженню та захисту ліцензійних документів ТОВ «2К» у державних органах.
Третій рівень — прем’єр-міністр Денис Шмигаль. Через контакти з колишнім керівництвом «Нафтогазу» та Сергієм Тігіпком, за даними журналістів, забезпечувалося урядове сприяння легалізації ліцензії.
Уся ця конструкція нейтралізує стандартні механізми контролю. Але тиск знизу вже є. Громадські організації та розслідувачі скерували офіційну скаргу до правоохоронних органів. Вони вимагають перевірити законність видачі ліцензії, встановити реальних бенефіціарів і дати правову оцінку використанню фіктивних фінансових компаній.
Як суд із кіпрським офшором зламав бренд, але не зламав бізнес
Окрема історія, яка оголює методи роботи ТОВ «2К», сталася у судовій площині.
Кіпрська компанія Rillius Holding Limited, власник торговельних марок за свідоцтвами України №291493 та №291494, подала позов. Вона вимагала заборонити ТОВ «2К» використовувати позначення «ПРЕ МАТЧ», «PRE MATCH», «PREMATCH» на сайтах prematch.biz, prematch.com.ua, у соцмережах та статутних документах. Тривалий час компанія вела агресивну діяльність під брендом Prematch Casino, спираючись на ліцензію КРАІЛ №504.
Суд першої інстанції спочатку відмовив у позові. Але апеляція пішла інакше. 26 березня 2026 року Північний апеляційний господарський суд затвердив мирову угоду. Умови виявилися жорсткими для українського оператора.
Повна заборона на використання брендів «ПРЕ МАТЧ», «PRE MATCH», «PREMATCH» у назві компанії, на сайтах, у соцмережах та будь-якій рекламі. Обов’язкове встановлення редиректу з доменів prematch.biz та prematch.com.ua на інший ресурс строком до одного року. Припинення використання спірних найменувань в установчих документах. І на додачу — відчуження прав на чотири заявки на торговельні марки на користь позивача за ціною не більше 80 тисяч доларів США.
Це рішення фактично заблокувало маркетингову стратегію компанії та змусило її терміново проводити ребрендинг. Але ось що важливо: зміна зовнішнього інтерфейсу не зачепила глибинну платіжну мережу. Трансакційні шлюзи MyCredit та ТОВ «Авторитет» продовжили працювати. Змінилася вивіска. Конвеєр — ні.
Джерела фінансової підживлення, про які варто знати
Окремої уваги заслуговують компанії, які виступають фінансовими донорами схеми. ТОВ «Гранд Капітал» та ТОВ «Велес Капітал». Обидві структури залучені в численні судові та кримінальні провадження. Попри це, вони забезпечують додаткову ліквідність для всієї системи.
Така модель — гральний трафік, мікрокредити, фінансові компанії з сумнівною історією — створює серйозний виклик для національної системи фінансового моніторингу. Гроші розчиняються в потоці дрібних платежів, і відстежити їхнє походження стандартними алгоритмами практично неможливо.
Ситуація, яка склалася навколо ТОВ «2К», показує: ліквідація неефективного регулятора без розриву старих корупційних зв’язків призводить лише до технологічної модернізації схем. Замість очищення ринку відбувається централізація контролю над фінансовими потоками в руках кількох впливових сімей.
Подальший розвиток подій залежатиме від того, чи дадуть правоохоронні органи хід скаргам, які вже надіслані. І чи вистачить політичної волі, щоб розкрити реальних бенефіціарів грального бізнесу. Без цього гральний ринок України так і залишиться ключовим елементом тіньової цифрової економіки — з новими вивісками, але старими прізвищами за лаштунками.
← гортайте таблицю горизонтально →
Еволюція тіньових фінансових систем у гральному секторі України: Корпоративна експансія родини Кацуб та регуляторна мімікрія під егідою ПлейСіті
Регуляторний транзит: Інституційна мімікрія від КРАІЛ до ПлейСіті
Ліквідація Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей (КРАІЛ), що позиціонувалася державою як ключовий крок на шляху декоррупціонізації та реформування галузі, на практиці призвела до перерозподілу контролю над фінансовими потоками грального бізнесу. Створення 21 березня 2025 року нового державного регулятора — Державного агентства «ПлейСіті» (PlayCity) — ознаменувало новий етап у розвитку вітчизняного гемблінгу. Призначення керівником агентства Геннадія Новікова, який раніше обіймав посаду заступника керівника апарату КРАІЛ, забезпечило спадкоємність кадрового потенціалу, оскільки значна частина нової структури була сформована з колишніх співробітників ліквідованого відомства.
Публічний дискурс керівництва «ПлейСіті» фокусується на ідеях партнерського розвитку ринку замість санкційного тиску, запуску державної системи онлайн-моніторингу та посиленні стандартів відповідальної гри. Проте незалежний аналіз операційного середовища вказує на ознаки так званого «регуляторного захоплення», коли державний орган фактично перетворюється на інституційне прикриття («дах») для збереження та масштабування тіньових схем. Замість реального очищення ринку спостерігається побудова високотехнологічного фінансового конвеєра, де онлайн-казино інтегруються у платіжні системи для легалізації капіталу.
Особливого значення цей процес набуває у контексті появи на ринку представників родини Кацуб, відомих масштабними оборудками в енергетичному секторі часів президентства Віктора Януковича. Їхній вхід у сегмент онлайн-гемблінгу фіксує перехід від традиційного виведення активів з державного сектору до побудови цифрових платформ для транскордонного переміщення та відмивання коштів.
ТОВ 2К як операційний хаб: Аномалії капіталізації та номінальний контроль
Ключовою юридичною особою, навколо якої вибудувано нову схему легалізації, є Товариство з обмеженою відповідальністю «2К» (код ЄДРПОУ 45487031). Компанія демонструє високу динаміку реєстраційних та корпоративних змін: заснована 5 червня 2024 року, вона тривалий час маскувалася під назвою ТОВ «ПРЕ МАТЧ», а на ранніх етапах судових суперечок фігурувала як ТОВ «Блек Чіп» чи ТОВ «Блек Тач». Географія реєстрацій компанії також є нестабільною — у реєстрах фігурують адреси як у Києві (бульвар Миколи Руденка, будинок 14-Д), так і у Львові (вулиця Богдана Хмельницького, будинок 176).
Корпоративний профіль та структура власності ТОВ «2К»
| Показник / Параметр | Значення та деталі |
| Повна назва та код | ТОВ «2К» (колишнє ТОВ «ПРЕ МАТЧ») / ЄДРПОУ 45487031 |
| Статутний капітал | 56 380 792,08 грн |
| Кінцевий бенефіціар | Колечко Катерина Олександрівна |
| Розподіл Часток |
Колечко К. О.: 99,56% (56 130 792 грн);
ТОВ «СИСТЕМОПТ»: 0,44% (250 000 грн) |
| Основний КВЕД | 92.00 — Організування азартних ігор |
| Веб-ресурси компанії | [email protected] (технічна підтримка) |
Аналіз фінансових параметрів виявляє грубу корпоративну аномалію: переоформлення активу зі статутним капіталом понад 56 мільйонів гривень на Катерину Колечко відбулося за номінальною ціною у 2 мільйони гривень. Такий дисконт прямо вказує на фіктивний характер трансакції та використання інструменту номінальних власників. Роль другого засновника — ТОВ «СИСТЕМОПТ» (код ЄДРПОУ 45472329) — також є суто технічною та спрямована на ускладнення процедур державного фінансового моніторингу та маскування реальних бенефіціарів.
Конфігурація фінтех-інфраструктури та платіжні шлюзи
Справжнім вигодонабувачем грального бізнесу, записаного на Катерину Колечко, є Роман Катеринчик, співзасновник відомої фінтех-компанії MyCredit. Колечко, яка раніше працювала у мікрокредитному секторі MyCredit, виступає пов’язаною особою, інтегрованою у платіжну інфраструктуру через низку фінансових інструментів.
Процес інтеграції грального трафіку ТОВ «2К» у легальний платіжний простір базується на використанні взаємопов’язаних платформ:
-
MyCredit та Click Credit — мікрофінансові організації, що забезпечують первинне залучення дрібних позичальників та генерують інтенсивний потік трансакцій. Засновницею ТОВ «Клік Кредит» та співвласницею ТОВ «ФК Кредит» є Марина Катеринчик, яка здійснює загальний координаційний супровід корпоративних фінансів групи.
-
ФК Поток — фінансова компанія, що забезпечує клірингові послуги та процесинг високоризикових платежів (high-risk processing).
Через зазначений ланцюжок інтереси організаторів безпосередньо виходять на бізнес-групу Сергія Тігіпка та родину Кацуб, які утримують стратегічний контроль над механізмом трансформації нелегальних фінансових потоків у легальні безготівкові кошти. Тісний зв’язок між цими суб’єктами сформувався ще у 2019 році, коли Олександр Кацуба, керуючий партнер MyCredit, продав 20% акцій компанії Сергію Тігіпку за 3 мільйони доларів США. Отриманий капітал та лобістський ресурс Тігіпка дозволили масштабувати систему мікрокредитування як в Україні, так і за її межами (зокрема у Польщі, В’єтнамі, Шрі-Ланці та Індонезії). Слід зазначити, що родина Кацуб також відома як один із системних спонсорів проросійських політичних проектів, зокрема забороненої партії Шарія, що створює додаткові безпекові ризики навколо їхнього фінансового конгломерату.
Ролі та зв’язки учасників фінансової мережі
| Суб’єкт впливу | Функціональна роль у схемі | Корпоративні інструменти |
| Олександр Кацуба | Стратегічний контроль, фінансування, інтеграція платіжних систем | MyCredit, Alfa Gaz, міжнародні фінансові філії |
| Сергій Тігіпко | Політичний лобізм, фінансове прикриття, інвестиційна підтримка | Група ТАС, акціонер MyCredit (20%) |
| Роман Катеринчик | Реальний інвестор грального бізнесу ТОВ «2К», координатор фінтех-процесингу | MyCredit, Click Credit, ФК «Поток» |
| Марина Катеринчик | Юридичний супровід, фінансове посередництво, зв’язок з Тігіпком | ТОВ «Клік Кредит», ТОВ «ФК Кредит» |
| ТОВ «Авторитет» | Головна юридично-фінансова структура з процесингу та легалізації | Розрахунково-кліринговий центр |
У цій моделі гральний трафік змішується з трансакціями фінтех-платформ, що унеможливлює ефективне відстеження походження грошових коштів з боку стандартних алгоритмів банківського комплаєнсу. Фінансові донори схеми — компанії ТОВ «Гранд Капітал» та ТОВ «Велес Капітал» — виступають джерелами додаткової ліквідності, попри їхню залученість у численні судові та кримінальні провадження.
Лобістська архітектура та адміністративний ресурс
Життєздатність гральної ліцензії ТОВ «2К» в умовах реформування галузі та уваги з боку медіа забезпечується розгалуженою мережею політичного патронажу. Лобістська вертикаль вибудувана через інтеграцію інтересів великого бізнесу та вищих посадових осіб держави.
Згідно з матеріалами журналістських розслідувань, схема захищена завдяки наступним зв’язкам:
-
Родина Тігіпко забезпечує прямий вихід на керівництво державного енергетичного гіганта НАК «Нафтогаз України» через діяльність доньки Сергія Тігіпка.
-
Олексій Чернишов (голова правління НАК «Нафтогаз України») та його брат безпосередньо згадуються як особи, що сприяли адміністративному погодженню та захисту ліцензійних документів ТОВ «2К» у державних органах.
-
Денис Шмигаль (Прем’єр-міністр України) через контакти з колишнім керівництвом НАК «Нафтогаз України» та Сергієм Тігіпком забезпечував урядове сприяння процесу легалізації ліцензії регулятором.
Цей щільний адміністративний каркас нейтралізує стандартні механізми державного контролю. Проте громадськими організаціями та розслідувачами вже спрямовано офіційну скаргу до правоохоронних органів України. Заявники вимагають провести всебічну перевірку законності видачі ліцензії ТОВ «2К», встановити реальних кінцевих бенефіціарів грального бізнесу та дати належну правову оцінку використанню фіктивних фінансових компаній у діяльності цього платіжного конвеєра.
Судові обмеження та примусовий ребрендинг: Кейс Rillius Holding Limited
Окрім регуляторних ризиків, діяльність ТОВ «2К» зазнала суттєвого удару в юридичній площині. Протягом тривалого часу компанія вела агресивну діяльність під торговельною маркою Prematch Casino, використовуючи ліцензію КРАІЛ № 504. Це призвело до жорсткого корпоративного конфлікту з кіпрською компанією Rillius Holding Limited, яка володіє виключними правами на торговельні марки за свідоцтвами України № 291493 та № 291494.
Позивач вимагав у судовому порядку повністю заборонити ТОВ «2К» використання позначень «ПРЕ МАТЧ», «PRE MATCH», «PREMATCH» та будь-яких споріднених назв на сайтах prematch.biz, prematch.com.ua, у соціальних мережах та статутних документах. Хоча суд першої інстанції спочатку відмовив у задоволенні позову, в апеляційному провадженні відповідач був змушений піти на поступки.
26 березня 2026 року Північний апеляційний господарський суд затвердив мирову угоду між Rillius Holding Limited та ТОВ «2К». Відповідно до умов цієї угоди, на українського оператора було накладено жорсткі зобов’язання:
Регламент мирової угоди між Rillius Holding Limited та ТОВ «2К»
| Сфера обмеження | Зобов’язання ТОВ «2К» за угодою |
| Використання брендів | Повна заборона на позначення «ПРЕ МАТЧ», «PRE MATCH», «PREMATCH» у назві компанії, на сайтах, у соцмережах та рекламі |
| Доменна інфраструктура | Обов’язкове встановлення редиректу з доменів prematch.biz та prematch.com.ua на інший ресурс строком до 1 року |
| Корпоративні документи | Припинення використання спірних найменувань у статутних та інших установчих документах товариства |
| Передача прав на ТМ | Відчуження на користь позивача прав за заявками на ТМ № m202412854, m202509497, m202509276, m202512767 за ціною не більше $80 000 |
Ця судова ухвала фактично заблокувала маркетингову стратегію ТОВ «2К» та змусила компанію провести термінову реструктуризацію і ребрендинг. Проте, як свідчить аналіз фінансових потоків, зміна зовнішнього бренду (інтерфейсу казино) не вплинула на функціонування глибинної платіжної мережі, яка продовжує використовувати трансакційні шлюзи MyCredit та ТОВ «Авторитет» для проведення фінансових операцій.
Системні висновки та перспективний аналіз
Проведений комплексний аналіз корпоративної структури, фінансових потоків та лобістської мережі ТОВ «2К» дозволяє зробити висновки про поточний стан та тенденції розвитку грального сектору України.
Ліквідація неефективних регуляторних органів на кшталт КРАІЛ та створення інноваційних агенцій на зразок «ПлейСіті» за умов збереження старих корупційних зв’язків призводить лише до технологічної модернізації схем легалізації. Замість подолання корупції відбувається централізація контролю над грошовими потоками в руках обмеженого кола впливових сімей, таких як Кацуби та Тігіпко.
Створення гібридних платіжних систем, де гральний трафік маскується під повсякденні операції мікрофінансових організацій (MyCredit, Click Credit), створює серйозний виклик для національної системи фінансового моніторингу. Така модель дозволяє виводити значні обсяги тіньового капіталу в легальний обіг без ризику блокування з боку банківських установ.
Жорсткі судові рішення щодо захисту інтелектуальної власності, як у випадку з Rillius Holding Limited, хоч і руйнують публічні бренди тіньових операторів, проте не зачіпають їхнього фінансового ядра. Оператори грального ринку демонструють високу адаптивність, оперативно змінюючи юридичні особи та доменні імена для збереження доступу до платіжної інфраструктури.
Подальший розвиток ситуації навколо ТОВ «2К» залежатиме від реакції правоохоронних органів на надіслані скарги та готовності уряду забезпечити реальну прозорість грального бізнесу. Без системного розкриття кінцевих бенефіціарів та контролю над трансакціями фінтех-компаній гральний ринок України залишатиметься ключовим елементом тіньової цифрової економіки.
Джерела, використані в розслідуванні
- У підготовці матеріалу використано дані відкритих державних реєстрів України, зокрема аналітичної системи YouControl, що містить інформацію про реєстраційні дані ТОВ «2К» (код ЄДРПОУ 45487031), структуру власності, статутний капітал, зміну назв та кінцевого бенефіціара (Катерина Колечко). Дані актуальні станом на червень 2026 року.
- Інформацію про судовий спір між Rillius Holding Limited та ТОВ «2К» взято з Єдиного державного реєстру судових рішень: ухвала Північного апеляційного господарського суду від 26 березня 2026 року про затвердження мирової угоди, яка містить детальні зобов’язання сторін щодо заборони використання торговельних марок і відчуження прав.
- Відомості про зв’язки між Олександром Кацубою, Сергієм Тігіпком, Романом Катеринчиком, Мариною Катеринчик, а також про роль компаній MyCredit, Click Credit, ТОВ «Авторитет», ТОВ «Гранд Капітал» і ТОВ «Велес Капітал» ґрунтуються на матеріалах журналістських розслідувань, опублікованих у відкритих джерелах.
- Інформацію про створення Державного агентства «ПлейСіті» 21 березня 2025 року, призначення Геннадія Новікова та кадрову спадкоємність із КРАІЛ підтверджено офіційними повідомленнями державних органів та галузевих медіа. Дані про лобістські зв’язки з НАК «Нафтогаз України», Олексієм Чернишовим і Денисом Шмигалем наведено за матеріалами розслідувачів, які скерували офіційну скаргу до правоохоронних органів.
- Угода 2019 року про продаж 20% акцій MyCredit структурам Сергія Тігіпка за 3 мільйони доларів США згадується в корпоративних звітах та підтверджується даними фінансових розслідувань за 2020–2025 роки.
Напишіть відгук до статті